Vi er der både i det daglige og ved større strategiske beslutninger. Med tung erfaring fra ledende roller i norske og internasjonale virksomheter bistår vi med økonomiske analyser, effektivisering, rådgivning og spesialisert bistand ved fusjon, fisjon og selskapsendringer.
Du får en sparringspartner som forstår både tallene og virksomheten bak dem.
Økonomiske analyser og lønnsomhetsvurderinger
Vi ser på lønnsomhet på tvers av produkter, tjenester, kunder eller forretningsområder. Hvor tjener dere egentlig pengene? Hvilke deler av virksomheten subsidierer hvilke andre? Konkrete analyser som gir grunnlag for tydelige beslutninger.
Vi gjennomgår økonomiprosessene deres og identifiserer forbedringsmuligheter – fra automatisering av rutineoppgaver til omlegging av rapporteringsstruktur. Mindre tid på administrasjon, mer tid på det som skaper verdi.
Vi støtter daglig leder, CFO eller styre med strategisk økonomistyring. Det handler om å se sammenhengene mellom kortsiktige tall og langsiktige veivalg – og om å ha en faglig sparringspartner i de store spørsmålene.
Når strukturen i virksomheten skal endres – sammenslåing, oppdeling, omdanning eller restrukturering – krever det presis håndtering av både regnskap, skatt og juss. Vi sørger for at prosessen blir gjennomført korrekt, og at konsekvensene er gjennomtenkt.
For mange virksomheter er det ikke regningsbart å ansette en egen controller eller CFO på heltid. Vi tilbyr disse rollene som tjeneste, fleksibelt og tilpasset behovet – fra noen timer per måned til full operativ støtte.
Står dere overfor en større beslutning? Investering, ekspansjon, prisendring eller bemanningsbeslutning? Vi bygger modeller og analyser som lar dere se konsekvensene før beslutningen tas.
Rådgiverne våre har bakgrunn fra tunge økonomiroller som CFO, business controller, økonomidirektør og senior konsulent – både i norske og internasjonale virksomheter.
Det betyr at vi forstår både hverdagen i en SMB og kompleksiteten i større organisasjoner. Når du engasjerer oss, får du tilgang til erfaringen direkte – ikke en juniorressurs som har lest om temaet i en lærebok.
Det er forskjellen mellom å få utført et oppdrag og å få en faglig partner som faktisk forstår situasjonen din.
Typiske situasjoner hvor våre kunder henvender seg til oss:
Vi bruker tid på å forstå virksomheten, situasjonen og målene før vi anbefaler tiltak.
Generelle svar fungerer sjelden i konkrete situasjoner.
Anbefalingene våre er konkrete og handlingsrettede.
Du skal alltid vite hva neste steg er etter at vi har levert.
Vi kan ta hele oppdraget eller bistå deres egne folk.
Vi tilpasser oss det som passer dere best – ikke det som passer oss.
Beskriv kort hva slags problemstilling dere står overfor – om det er en akutt situasjon, en strategisk vurdering, eller et ønske om å bygge bedre økonomistyring over tid. Vi tar en uforpliktende samtale og finner ut sammen hva som gir mest verdi for dere.
Lars Christian Hellevik
CEO Intelli Services
Statsautorisert regnskapsfører med erfaring fra tunge økonomiroller som CFO og business controller.
Telefon: +47 481 68 481
E-post: lars.christian.hellevik@intelli.no
.png)
